網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育是兼容面授、函授和自學(xué)等傳統(tǒng)教學(xué)形式，多種媒體優(yōu)化組合的教育方式。學(xué)習(xí)時(shí)間比較靈活，門檻較低，含金量較低，入學(xué)簡單，畢業(yè)要求嚴(yán)格，有很多學(xué)校甚至可以免試入學(xué)

這有個(gè)循序漸進(jìn)的過程，尤其前三個(gè)，是起步階段，也是比較難的，這仨也是我《中國職場寶典4.0（2020年初版）》中權(quán)重占比最高的主題。

今天我們講學(xué)歷。在我的知識(shí)星球7000個(gè)提問中，跟學(xué)歷相關(guān)的有2000來個(gè)，學(xué)歷的重要性不言而喻。

但是，共性知識(shí)只是基礎(chǔ)，具體你在你當(dāng)下所在的城市、單位和崗位上，要不要提升學(xué)歷，如何提升，就是很大的問題了，不是文章共性知識(shí)可以講清楚的。

今天本文，就是教大家做自我判斷的方法，讓你一看自明，而不是糾結(jié)，空擔(dān)憂。

1，中國的職業(yè)之路分類

一般我們都要么打工，要么創(chuàng)業(yè)，沒有第三條道路，所以我幽哥發(fā)明的這種，叫做介于打工和創(chuàng)業(yè)之間的中國第三條職業(yè)之路，你將本號(hào)原始注冊的內(nèi)容看下，也能看到。

按照你所在單位的性質(zhì)，又分體制內(nèi)、體制外兩條道路，如果進(jìn)一步細(xì)分，體制內(nèi)外又各有很多分支，這些企業(yè)性質(zhì)你可以交叉發(fā)展，但單位性質(zhì)的壁壘實(shí)際上比行業(yè)壁壘還要重。

簡單比方，你從體制內(nèi)跳到體制外，別人一般不認(rèn)可你的工作經(jīng)驗(yàn)，至少也是打折的；你從體制外進(jìn)體制內(nèi)，渠道不多，過時(shí)不候，很多還要關(guān)系......

今天我這里說的職業(yè)之路，則是有點(diǎn)按照“階層”來分類，形象、敏感而殘酷。

在人類至今的社會(huì)狀態(tài)中，人的職業(yè)生涯已經(jīng)演變?yōu)楸容^隱蔽的三種分類，也叫三種道路，即下路、中路、上路，在中國特別明顯。為了去掉歧視色彩，以免大家對號(hào)入座，所以我一般改稱為后路、中路、前路。

2，后路

后路就是體力勞動(dòng)，也叫下路，主要通過體力勞動(dòng)來獲取報(bào)酬，勉強(qiáng)養(yǎng)活自己，這就是后路，沒有決策權(quán)力，你完全執(zhí)行即可，這種可以在工作時(shí)甚至不用動(dòng)腦筋。

但是，后路基本是貧困一生的，用到婚戀市場來說，就是C男配C女。他們大多數(shù)是潦倒窮困的，這一輩子叫生存，結(jié)婚時(shí)是他倆的高光時(shí)刻，此后大多狗血，為活著而不是生活奔波。走這種職業(yè)之路的人，占總?cè)丝诘?span style="-webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: border-box; font-weight: 700; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">80%上下。

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，二元結(jié)構(gòu)，連中路都沒有，只有絕大多數(shù)的下路極少數(shù)的上路，那時(shí)候別說富二代了，連富一代都沒有，大家都窮。我們當(dāng)下也別不好意思，你的父母尤其爺奶，大概率就是體力勞動(dòng)者，屬于后路為主。

按照“分蛋糕”理論來說，后路的這80個(gè)人，在還不算貧窮的國家，每人可以分到比如1塊蛋糕，正好夠吃，能繼續(xù)勉強(qiáng)維持體力、還能去勞動(dòng)，也叫混個(gè)溫飽。

后來經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，在改革開放之后，學(xué)習(xí)國外的中產(chǎn)階級(jí)，國內(nèi)這才逐漸出現(xiàn)了中路。

3，中路

中路，也叫做職業(yè)經(jīng)理人之路，他們的主要工作是腦力勞動(dòng)，工作職責(zé)實(shí)際上就是幫助企業(yè)主，來維護(hù)流程、“管理”人員、提高效率。

“管理”并不是指這些職位一定是管理者，而是強(qiáng)調(diào)通過腦力、經(jīng)驗(yàn)、技能、學(xué)識(shí)等，來加強(qiáng)企業(yè)盈利的效率。實(shí)際上，程序員，就是典型的中路，屬于專業(yè)技術(shù)人員。

單位/企業(yè)內(nèi)部各部門（市場、銷售、策劃、人事、行政、項(xiàng)目、產(chǎn)品、采購、物流、關(guān)務(wù)、稅務(wù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、測試、研發(fā)、工程、財(cái)務(wù)，等等）的辦公室人員，俗稱白領(lǐng)（搞技術(shù)的叫灰領(lǐng)），就是管理人員的主要部分。

雖然叫做管理人員，但他們實(shí)際上并不是管理者，而是幫助管理者做管理，類似古代的師爺、食客、門客、御用文人、武將等等。

在我的文章《寧靜而致遠(yuǎn)：窗外三更雨，燈前萬里心》中，對于崔致遠(yuǎn)有過一段職業(yè)生涯的描述，雖為古代的進(jìn)士，但也有過大概半年的失業(yè)時(shí)間。此間，小崔通過同學(xué)、友人、師兄、學(xué)長等等，各種托人找關(guān)系，終于，他經(jīng)過內(nèi)推和自薦，去面見了淮南節(jié)度使高駢，面試成功，被錄用了。

接下來這四年，崔致遠(yuǎn)就是節(jié)度使高駢的食客，做過侍御府內(nèi)奉、都統(tǒng)巡官、承務(wù)郎、館驛巡官等工作。這就是古代的中路之人了。

回到當(dāng)下，走此中路的職業(yè)人士，占全民人口的大約15%的樣子，這叫職業(yè)經(jīng)理人之路，也是我?guī)装倨恼滤v的職業(yè)之路。中路的平均收入，約等于同齡后路人士的3倍。

分蛋糕來說，這15個(gè)人，每人大致可以分到3塊蛋糕，總額就類似45塊蛋糕。

我幽哥至今還是中路之人，也在不斷奮斗，并鼓勵(lì)大家走此道路，并做到其中收入遠(yuǎn)高于同齡人的那部分。

那么，管理中路的人，是誰呢？

4，前路

也叫上路，這就是真正的管理者之路，有些是企業(yè)主、創(chuàng)業(yè)者，更多的則是股東、高層管理者、實(shí)際控制人等。

股東主要通過先天繼承獲得身份，高層管理者則是通過后路、中路披荊斬棘奮斗而來，實(shí)際控制人則是他們當(dāng)中做大了之后，又比較低調(diào)的人，我們一般稱之為“幕后老大”。

舉個(gè)簡單的例子，有個(gè)北方的大哥，叫解直坤，他就是我們的前輩師兄，非常低調(diào)，自己摸爬滾打上去的，控制著多家公司，資產(chǎn)目前大概250億元，特別低調(diào)。這位解師兄其他方面也很低調(diào)，他老婆還是著名歌唱家毛阿敏。

他也不是特例，我國A股上市的接近4000家公司，基本都有實(shí)際控制人，都有這樣的解師兄毛學(xué)姐，你不知道而已。當(dāng)然，你不知道的也太多，都是一個(gè)不斷長大的過程。

以上這是從商進(jìn)入上路之人，包括我的師兄，《年薪300萬的師兄，在聚會(huì)時(shí)分享了什么？》，他算白手起來，從小質(zhì)量工程師，沿著職業(yè)經(jīng)理人，一路做到副總的。這也算白領(lǐng)進(jìn)入了上路之列，雖然剛摸到了門。其他更多的，則是從政進(jìn)入。

上路之人，在市場經(jīng)濟(jì)中的學(xué)名叫“資方”，占全民總?cè)藬?shù)的大約5%，他們才是真正管理那95%的人的人。他們是規(guī)則制定和繼承者，在社會(huì)生活和企業(yè)運(yùn)營中，他們是建制派，有投票權(quán)。

走上路的“管理者”，收入約等于中路“白領(lǐng)”的3倍，按照分蛋糕理論，5個(gè)人獲得大概45塊蛋糕。

盡管人數(shù)最少，但收入最高。他們的工作純粹是腦力勞動(dòng)，并以審批和監(jiān)督為主。甚至，規(guī)則都是他們制定的，但他們已經(jīng)不參與制定過程了，他們只出戰(zhàn)略，中路經(jīng)理人也就是他們的手下智囊團(tuán)，給他們出謀劃策并做出規(guī)則細(xì)節(jié)。

機(jī)構(gòu)名稱： 湖南省樂貞教育培訓(xùn)中心

上班時(shí)間：上午10:00--下午19:00（周末正常值班）

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