距離23年河南專升本考試所剩時間不多，為了幫助考生能取得一個好成績，考生在考前可先來背誦一下，爭取考出高分。

一.簡述預算控制的優(yōu)缺點(都背) (馬工程)

預算控制的優(yōu)點

1. 預算控制其實是將企業(yè)的戰(zhàn)略計劃落到實處。

2. 指明了組織活動的方向，能夠有效地協(xié)調組織內各方面、各環(huán)節(jié)的業(yè)務活動。

3. 用數(shù)量形式的預算標準來對照組織活動的實際效果，有利于績效評估工作，使績效管理更加客觀可靠。

預算控制的缺點

1. 預算只能幫助企業(yè)控制那些可以計量的特別是可以用貨幣單位計量的業(yè)務活動，但對那些不能計量的企 業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)活力等的改善卻難以控制。

2. 編制預算時通常參照上期的預算項目和標準，可能出現(xiàn)對本期活動的實際需要估計不足，容易造成資源 不足或浪費。

3. 組織的外部環(huán)境是不斷變化的，這些變化會影響組織獲取資源的成本支出或銷售收入的實現(xiàn)，這些變化 可能在編制時很難預測，從而使預算變得不合時宜。

二.簡述市場控制及其原則(高手背) (馬工程)

市場控制是指組織借助經濟的力量，通過價格機制來規(guī)范組織內部門(單位)和員工的行為。

市場控制的原則

? 把組織建設成為由大量內部企業(yè)組成的機構。

? 組級的高層管理者不再通過直接的命令來管理組織，而是把市場機制引入組織內部。

? 在內部市場中鼓勵集體的合作精神。

三.簡述如何有效的實施團體控制(高手背) (馬工程)

? 組織文化是團體控制的基礎。

? 有效的團體控制需要構建創(chuàng)新的組織文化。

? 有效的團體控制還需要創(chuàng)建響應顧客需求的文化。

? 有效的團體控制還需要創(chuàng)建良好的職場精神。

以上就是“河南2023年專升本管理學必背知識點”的全部內容。

部分內容來源于網絡轉載、學生投稿，如有侵權或對本站有任何意見、建議或者投訴，請聯(lián)系郵箱（1296178999@qq.com）反饋。 未經本站授權，不得轉載、摘編、復制或者建立鏡像， 如有違反，本站將追究法律責任！