《管理學(xué)》考試大綱教材:《管理學(xué)》(第五版)，高等教育出版社，周三多主編，陳傳明副主編，2018年3月， ，一、考試形式及適用對(duì)象“管理學(xué)”考試是我校為招收經(jīng)濟(jì)管理系相關(guān)專業(yè)考生而設(shè)置的一門選擇性考試科目 考試是測(cè)試考生是否掌握管理的基本理論和方法 要求考生系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理內(nèi)涵、管理過程、管理改革與創(chuàng)新三個(gè)層次的內(nèi)容，以便準(zhǔn)確理解管理的內(nèi)涵，包括管理活動(dòng)、管理思想和管理理論；掌握管理流程，包括決策、規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、溝通、控制等管理職能；能夠靈活運(yùn)用管理的基本理論和原則，分析和解決企業(yè)管理中的實(shí)際問題 ，二.考試大綱靠前章管理活動(dòng)和管理理論一、管理活動(dòng)的定義管理、管理職能、管理者的角色和技能二。管理理論的形成和發(fā)展經(jīng)典管理理論和行為管理理論。第二章道德與社會(huì)責(zé)任1、改善企業(yè)道德行為的方法。企業(yè)社會(huì)責(zé)任企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。第三章全球化與管理一、全球化與管理者二。全球化和管理職能部門。第四章網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的管理網(wǎng)絡(luò)時(shí)代管理面臨的挑戰(zhàn)。第五章決策和決策方法1、決策的定義和決策理論，決策原則2、決策的六個(gè)過程過程3、決策的影響因素4、決策方法定性和定量決策方法。第六章規(guī)劃與規(guī)劃工作一、規(guī)劃的概念與性質(zhì)、規(guī)劃與決策、規(guī)劃的性質(zhì)二。規(guī)劃的基本流程。第七章戰(zhàn)略規(guī)劃和規(guī)劃實(shí)施一、戰(zhàn)略環(huán)境分析戰(zhàn)略環(huán)境分析的基本內(nèi)容二。戰(zhàn)略計(jì)劃選擇企業(yè)可以選擇的各種戰(zhàn)略類型三。計(jì)劃目標(biāo)管理的組織和實(shí)施。第八章組織設(shè)計(jì)一、組織與組織設(shè)計(jì)組織設(shè)計(jì)的任務(wù)與原則、組織設(shè)計(jì)的影響因素二。組織分段的基本原則，組織分段的基本形式和特征比較三。組織的層級(jí)管理范圍；分層設(shè)計(jì)要解決的主要問題:集中和分散。第九章人力資源管理(略)第十章組織變革與組織文化, ，一、組織變革的一般規(guī)律組織變革的內(nèi)容、動(dòng)機(jī)、類型和目標(biāo)二。管理組織變革過程和組織變革程序、組織變革的阻力和管理、組織變革中的壓力和管理、組織沖突和管理。XI領(lǐng)導(dǎo)概論一、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)的作用和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來源二。領(lǐng)導(dǎo)理論領(lǐng)導(dǎo)特征理論、領(lǐng)導(dǎo)行為理論和領(lǐng)導(dǎo)情境理論。第十二章激勵(lì)一、激勵(lì)概念與對(duì)象、激勵(lì)與行為、激勵(lì)的內(nèi)外因二。激勵(lì)需要理論需要層次理論、雙因素理論、成就需要理論、X理論和Y理論三。激勵(lì)過程理論、公平理論、期望理論和激勵(lì)強(qiáng)化理論。第十三章溝通一、溝通的原則及其功能、溝通的過程、溝通的類型二。組織間溝通個(gè)人間溝通團(tuán)隊(duì)間溝通組織間溝通三。溝通管理有效溝通的障礙和有效溝通的實(shí)現(xiàn)。組織沖突和談判組織內(nèi)部沖突的原因和管理。第十四章控制和控制過程一、控制活動(dòng)控制的必要性、控制的基本原則、控制類型二?？刂七^程建立標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)量績(jī)效、糾正偏差。第十五章控制方法(略)第十六章管理創(chuàng)新職能一、創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容二。創(chuàng)新活動(dòng)的過程三。創(chuàng)新管理的技能要求。第十七章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新(略)第十七章企業(yè)組織創(chuàng)新1、企業(yè)制度創(chuàng)新2、企業(yè)層級(jí)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新3、企業(yè)文化創(chuàng)新

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